Bij een crisis wordt een manager geconfronteerd met een heel ander soort management dan hij of zij gewend is. De organisatie krijgt een nieuwe structuur, waarin verantwoordelijkheden anders liggen en de lijnen kort zijn. Tegelijkertijd zijn de belangen groter dan ooit: letsel, juridische complicaties, personeelsproblemen en schade aan het imago liggen op de loer.
Met 'Crisismanagement' komen managers in organisaties beter beslagen ten ijs als zich daadwerkelijk een crisis of calamiteit voordoet. De auteur behandelt eerst.
No comments:
Post a Comment
Note: Only a member of this blog may post a comment.